河北輔警（jǐng）漲（zhǎng）工資 享受事業編製
2020-11-09 11:02:00 點擊：
糖心VLOG警用器材專賣店分享消息： 繼中央全麵深化改革領（lǐng）導小組2016年通（tōng）過、國務院辦公廳印發《關於規範公安機關警務輔助人員管理工作的意見》之後，河北省公安（ān）廳出台了《河北省公安機關警（jǐng）務輔助（zhù）人員管理辦法》，對公安（ān）機關輔警的招聘、使用、管理、保障等作出明確規定。
河北省遷安市公安局被確（què）定為輔警改革試點後，局黨委充分依托區位和經濟優勢，順勢而為，改革創新，勇於破題，著眼（yǎn）精細（xì）化管理、職業化保障，打造“五個過硬”輔警隊伍，通過幾年的（de）摸索（suǒ）推進，有效破解了基層編製滯後、警力（lì）有限與警（jǐng）務繁重、需求（qiú）激增的現實矛盾。
突出職業化保障（zhàng）
實行財政全額（é）保障。爭取政府支持（chí），把輔警經費全部納入財政預算。推行層（céng）級化管（guǎn）理，製定出台《遷安市（shì）輔警層級晉升管理辦法》，根據個人綜合情況確定674名輔警職級，結合考核（hé）逐年晉升。
目前已經完（wán）成定職定級，晉升101名警（jǐng）輔長。
市政府每年增加（jiā）財政預算582萬元，發（fā）放輔警職級工資（zī），人均上漲700元。
落實優警措施，為（wéi）輔警辦理基本養老、醫療、失業、工傷、生育等社會保險，逐步推行住房公積金繳存，為一線執勤和高危險崗位輔警辦理人身意外傷害保險，解決後顧之憂。
統一規範著裝，規範輔警（jǐng）服裝標識，將警輔胸徽分為“W（文職（zhí））+編號（hào）”“F（輔警）+編號”兩類，按照年限配發一至五年、五至十年、十年以上三類肩章，一目了然，規範管理；每年申（shēn）請專（zhuān）項經費，購置配發輔警服裝和警用裝備。
黨委政府重視支持
一是站位起點高（gāo）。
黨委政府高度重視，主要領導專門作出“形成調研、會議（yì）研究，重點保障（zhàng）、完善製度”的批（pī）示指示。
二是謀劃思（sī）路細。先後赴兄弟縣區、外（wài）地市考察學習，借（jiè）鑒取經（jīng），消化吸收，同時對（duì）文職、輔警（jǐng）、協勤（qín）進行（háng）係統梳理（lǐ），兜清底數，針對招錄不一（yī）、管理分散、待遇較（jiào）低的現實問題，反複推敲，研究謀劃，製（zhì）定出台輔警招錄、管理、晉升、獎懲等配套製度，為創新推進輔警（jǐng）管理奠定了堅實基礎。
三是改革落地實。針對以往警輔（fǔ）人員成分複雜、標準（zhǔn）不一（yī）、管理難度大的實際，局黨委提出（chū）“公（gōng）開招錄（lù）、歸（guī）口管理、統一調配、規範（fàn）使用”的工作思路，主（zhǔ）要領導多方協調，積極跑辦，先後以政府名義出（chū）台（tái）警輔人員招錄辦法和管理辦法，為有序推（tuī）進輔警改革提供了政策支撐。
經過幾年的規範管理，遷（qiān）安市警輔隊伍已經初具規模，先後公（gōng）開招（zhāo）聘和選調（diào）事業（yè）編及享受待遇人員302人，培養輔警業務骨幹和中堅力量。
推行精細化管理
“兵不在多，以（yǐ）治為勝。”為切實建（jiàn）好輔警隊伍，發揮優勢潛能，局黨委實（shí）施精細化管理，推進警輔隊伍規範化建設駛入“快車道”。
一是強（qiáng）化黨建（jiàn）引領（lǐng）。把輔警管理作為黨委落實從嚴管黨治警的（de）重要組成，納入隊伍建（jiàn）設的“大盤子”，與民警管理同研究、同（tóng）謀劃、同調度、同考核，組（zǔ）織開展經常性政治思想教（jiāo）育（yù）和基本業務訓（xùn）練（liàn），培養塑造輔警忠誠理念和政治素質（zhì）；強化基層黨組織（zhī）職（zhí）能（néng），壓實輔警管理責任，落實（shí）“三會一課”，注重在輔警中（zhōng）培養發展黨員（yuán），發（fā）揮（huī）戰鬥堡壘和先鋒模範作用，讓每一名輔警都（dōu）能找到組織，有人管、有人（rén）帶、有人幫；政工監（jiān）督室成立輔警管理辦公室，指定專（zhuān）人負責，指導組織輔警參加黨員活動，落實黨建製度，確保輔警隊伍忠誠、純潔、可靠。
二是建立配套管理體係（xì）。嚴格輔警隊伍（wǔ）管理，製定出（chū）台《遷安市公安機關（guān）警（jǐng）務輔助人員管理辦法》，明確輔警的組織（zhī）領導、職責（zé）、權利（lì）和義務，結（jié）合工作實（shí）際，修訂完善請銷假（jiǎ）、考勤、獎（jiǎng）懲、考核（hé）等配套製度，做到（dào）嚴格依法依規管（guǎn）理。推行勞務派遣製度，為規範管理使用，激發輔警隊伍活力。
三是強化考核獎懲（chéng）。製（zhì）定出台《遷安市公安（ān）局獎勵性（xìng）績（jì）效工資實施辦法》，根據輔警工齡（líng）、出勤（qín）、等次、獎勵等四（sì）要素，進行績效考（kǎo）核和年度考評，科學設（shè）定（dìng）分值，劃分優（yōu）秀、稱職（zhí）、基本（běn）稱職、一般四（sì）個檔次，考評結果與崗位調整、工資待遇和津補貼發放相掛鉤，充分調動輔警積極性、創造性和（hé）主（zhǔ）動性。
四是暢通出入關（guān）口。每年根據實際需求情況，確定輔警招補錄名額，及（jí）時組織（zhī）招錄補（bǔ）充，保障輔警隊伍的穩定性。輔（fǔ）警招錄中，在符（fú）合條件的基礎上，優（yōu）先錄用退伍軍人、警校（xiào）畢業（yè）生和民警子女，對不符合（hé）條件的堅決不予錄（lù）用（yòng），嚴把入口。
一係列職業化保障（zhàng）製（zhì）度的出（chū）台，有效激發輔警隊伍的職業責任感和榮譽感，凝聚提升輔警隊伍（wǔ）的向心力和戰鬥力，無論是比武競賽，亮劍行動，還是打防管控，窗口服務（wù），遷（qiān）安輔警的（de）品牌意識越來越（yuè）強，“輔警亦警、建功立業”的號聲更加響亮。
糖心VLOG警用器材專賣店業（yè）務經理提示，本公司是一家專業從事單警裝備銷售和（hé）研發的一體化企業，主（zhǔ）要麵向國內公安派出所交警（jǐng）隊伍及各類需要安保場所器材提供，按采購手續專業提供正規製式服裝，其中可大批量（liàng）按企業招標合同生產市場監督服裝（zhuāng），交（jiāo）通路政服裝，衛生監督（dū）服裝，文（wén）化執法服裝，農林監管執法服裝，行政執法服裝，一線品牌（pái）專業執法類服裝配飾（shì）等，本公示同（tóng）時還擁有目前國內先進的電（diàn）腦織嘜（mài）流水線和專業製作團隊，警用裝備取（qǔ）得國（guó）家相關檢測證書和專利，各類警察日常用品齊全，價格公道。 如需了解更多警用品類產品可（kě）以（yǐ）聯係我們客（kè）服了解。
河北省遷安市公安局被確（què）定為輔警改革試點後，局黨委充分依托區位和經濟優勢，順勢而為，改革創新，勇於破題，著眼（yǎn）精細（xì）化管理、職業化保障，打造“五個過硬”輔警隊伍，通過幾年的（de）摸索（suǒ）推進，有效破解了基層編製滯後、警力（lì）有限與警（jǐng）務繁重、需求（qiú）激增的現實矛盾。
突出職業化保障（zhàng）
實行財政全額（é）保障。爭取政府支持（chí），把輔警經費全部納入財政預算。推行層（céng）級化管（guǎn）理，製定出台《遷安市（shì）輔警層級晉升管理辦法》，根據個人綜合情況確定674名輔警職級，結合考核（hé）逐年晉升。
目前已經完（wán）成定職定級，晉升101名警（jǐng）輔長。
市政府每年增加（jiā）財政預算582萬元，發（fā）放輔警職級工資（zī），人均上漲700元。
落實優警措施，為（wéi）輔警辦理基本養老、醫療、失業、工傷、生育等社會保險，逐步推行住房公積金繳存，為一線執勤和高危險崗位輔警辦理人身意外傷害保險，解決後顧之憂。
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黨委政府重視支持
一是站位起點高（gāo）。
黨委政府高度重視，主要領導專門作出“形成調研、會議（yì）研究，重點保障（zhàng）、完善製度”的批（pī）示指示。
二是謀劃思（sī）路細。先後赴兄弟縣區、外（wài）地市考察學習，借（jiè）鑒取經（jīng），消化吸收，同時對（duì）文職、輔警（jǐng）、協勤（qín）進行（háng）係統梳理（lǐ），兜清底數，針對招錄不一（yī）、管理分散、待遇較（jiào）低的現實問題，反複推敲，研究謀劃，製（zhì）定出台輔警招錄、管理、晉升、獎懲等配套製度，為創新推進輔警（jǐng）管理奠定了堅實基礎。
三是改革落地實。針對以往警輔（fǔ）人員成分複雜、標準（zhǔn）不一（yī）、管理難度大的實際，局黨委提出（chū）“公（gōng）開招錄（lù）、歸（guī）口管理、統一調配、規範（fàn）使用”的工作思路，主（zhǔ）要領導多方協調，積極跑辦，先後以政府名義出（chū）台（tái）警輔人員招錄辦法和管理辦法，為有序推（tuī）進輔警改革提供了政策支撐。
經過幾年的規範管理，遷（qiān）安市警輔隊伍已經初具規模，先後公（gōng）開招（zhāo）聘和選調（diào）事業（yè）編及享受待遇人員302人，培養輔警業務骨幹和中堅力量。
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“兵不在多，以（yǐ）治為勝。”為切實建（jiàn）好輔警隊伍，發揮優勢潛能，局黨委實（shí）施精細化管理，推進警輔隊伍規範化建設駛入“快車道”。
一是強（qiáng）化黨建（jiàn）引領（lǐng）。把輔警管理作為黨委落實從嚴管黨治警的（de）重要組成，納入隊伍建（jiàn）設的“大盤子”，與民警管理同研究、同（tóng）謀劃、同調度、同考核，組（zǔ）織開展經常性政治思想教（jiāo）育（yù）和基本業務訓（xùn）練（liàn），培養塑造輔警忠誠理念和政治素質（zhì）；強化基層黨組織（zhī）職（zhí）能（néng），壓實輔警管理責任，落實（shí）“三會一課”，注重在輔警中（zhōng）培養發展黨員（yuán），發（fā）揮（huī）戰鬥堡壘和先鋒模範作用，讓每一名輔警都（dōu）能找到組織，有人管、有人（rén）帶、有人幫；政工監（jiān）督室成立輔警管理辦公室，指定專（zhuān）人負責，指導組織輔警參加黨員活動，落實黨建製度，確保輔警隊伍忠誠、純潔、可靠。
二是建立配套管理體係（xì）。嚴格輔警隊伍（wǔ）管理，製定出（chū）台《遷安市公安機關（guān）警（jǐng）務輔助人員管理辦法》，明確輔警的組織（zhī）領導、職責（zé）、權利（lì）和義務，結（jié）合工作實（shí）際，修訂完善請銷假（jiǎ）、考勤、獎（jiǎng）懲、考核（hé）等配套製度，做到（dào）嚴格依法依規管（guǎn）理。推行勞務派遣製度，為規範管理使用，激發輔警隊伍活力。
三是強化考核獎懲（chéng）。製（zhì）定出台《遷安市公安（ān）局獎勵性（xìng）績（jì）效工資實施辦法》，根據輔警工齡（líng）、出勤（qín）、等次、獎勵等四（sì）要素，進行績效考（kǎo）核和年度考評，科學設（shè）定（dìng）分值，劃分優（yōu）秀、稱職（zhí）、基本（běn）稱職、一般四（sì）個檔次，考評結果與崗位調整、工資待遇和津補貼發放相掛鉤，充分調動輔警積極性、創造性和（hé）主（zhǔ）動性。
四是暢通出入關（guān）口。每年根據實際需求情況，確定輔警招補錄名額，及（jí）時組織（zhī）招錄補（bǔ）充，保障輔警隊伍的穩定性。輔（fǔ）警招錄中，在符（fú）合條件的基礎上，優（yōu）先錄用退伍軍人、警校（xiào）畢業（yè）生和民警子女，對不符合（hé）條件的堅決不予錄（lù）用（yòng），嚴把入口。
一係列職業化保障（zhàng）製（zhì）度的出（chū）台，有效激發輔警隊伍的職業責任感和榮譽感，凝聚提升輔警隊伍（wǔ）的向心力和戰鬥力，無論是比武競賽，亮劍行動，還是打防管控，窗口服務（wù），遷（qiān）安輔警的（de）品牌意識越來越（yuè）強，“輔警亦警、建功立業”的號聲更加響亮。
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